Поиск:
На главную страницуОтправить письмоКарта сайта
НОВОСТИ     Начало » Новости

НОВОСТИ КОМПАНИИ

  • 02 Октября,2017
    Добавлен список аффилированных лиц
    подробнее

  • 07 Сентября,2017
    Приглашение к сотрудничеству
    подробнее

  • 07 Сентября,2017
    Стратегическое соглашение
    подробнее

  • 03 Июля,2017
    Добавлен "Список аффилированных лиц"
    подробнее

  • 28 Июня,2017
    Испытания первых скоростных платформ начнутся в июле
    подробнее

  • 20 Июня,2017
    Испытания прошли успешно
    подробнее

    Архив новостей


    НОВОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

  • 16 Октября,2017
    Конференция ветеранов труда завода
    подробнее

  • 25 Сентября,2017
    Праздник отметили на славу!
    подробнее

  • 22 Сентября,2017
    С Днём машиностроителя!
    подробнее

  • 21 Сентября,2017
    Доска почёта обновлена!
    подробнее

  • 18 Сентября,2017
    «Широка страна моя родная!»
    подробнее

  • 07 Сентября,2017
    Учебный год стартовал
    подробнее

    Архив новостей

  • НОВОСТИ



    19.11.2014 - Система бережливости — в действии

    На ОАО «Трансмаш» с сентября этого года началось внедрение системы «Бережливое производство», основанная на международных практиках повышения эффективности. Основная цель системы состоит в вовлечении производственного персонала, улучшении показателей работы предприятия, цехов и участков.
    В настоящее время во внедрении весьма перспективной системы «Бережливое производство» на ОАО «Трансмаш» принимают участие все производственные подразделения предприятия.
    На предприятии создана группа по внедрению системы «Бережливое производство» для анализа процессов, разработки мероприятий, которые в конечном итоге улучшат показатели деятельности предприятия и работников. Полезность от системы «Бережливое производство» заключается в том, чтобы создать сотрудникам условия для выявления (анализа) потерь, а также их ликвидации.
    Система «Бережливое производство» на нашем предприятии заработала. Создан план развития на 2015 год, определены зоны ответственности всех руководителей предприятия. За данным планом определены пилотные участки, где выявляются потери и ведётся работа по их устранению. К примеру, в механосборочном цехе изменена логистика работы, запущено внедрение 5С, пятиминутные совещания. Планируется запустить расчёт коэффициента ОЭО для определения эффективности станков ГФ на ПУ.
    До конца этого года планируется начать ещё два проекта: в сборочном цехе на участке клёпки и сборки и в цехе металлоконструкций на участке резервуаров.
    Здесь, кстати, следует помнить, что стандартный пилотный проект длится три месяца и только по истечению данного срока времени тогда можно будет говорить о достигнутых результатах. А то, что они непременно проявятся, это несомненно.
    Кроме основного производства внедряемая система охватила и другие производственные участки. Здесь имеются в виду склады снабжения, где применяются ежедневные циклические пересчёты складских запасов склада металлопроката, что довольно существенно улучшили показатели учёта.
    Под пристальным вниманием группы «Бережливое производство» взяты зоны комплектации металла. Ни для кого не было секретом, что машины под погрузку металла часто простаивали из-за не готовности его к отгрузки. При этом выплачивались сверхурочные кладовщикам, стропальщикам, водителям... Всё это приводило к потери времени и средств.
    Для завода система «Бережливое производство» со временем должна принести экономический эффект. А пока пилотные участки способствуют вовлечению работников в эту систему. Старая истина, выраженная в пословице «Копейка — рубль бережёт», и сегодня является актуальной.
    Главное, работники начинают не только определять проблемы на производстве, но и предлагать пути их решения. А когда в экономии ресурсов заинтересованы все работники, система бережливого производства обязательно показывает всем, как избавиться от потерь и существенно сэкономить.

    Архив новостей

     


     

    Copyright ОАО «Трансмаш»2006 

      Обратная связь:
    info@transmash.com