На главную страницуОтправить письмоКарта сайта
О КОМПАНИИ     Начало » О Компании » Система менеджмент бизнеса

НОВОСТИ КОМПАНИИ

  • 09 Января,2020
    Добавлен список аффилированных лиц 31.12.2019г.
    подробнее

  • 01 Октября,2019
    Добавлен список аффилированных лиц 30.09.2019г.
    подробнее

  • 13 Сентября,2019
    Добавлен отчет об итогах голосования на внеочередном общем собрании...
    подробнее

  • 16 Августа,2019
    Внеочередное собрание акционеров ОАО "Трансмаш"
    подробнее

  • 02 Июля,2019
    Добавлен список аффилированных лиц 30.06.2019г.
    подробнее

  • 27 Мая,2019
    Добавлен "Отчет об итогах голосования на годовом общем собрании акционеров...
    подробнее

    Архив новостей


    НОВОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

  • 17 Марта,2020
    Победа юных художников
    подробнее

  • 17 Марта,2020
    Коллективный договор продлён
    подробнее

  • 06 Марта,2020
    С праздником Весны!
    подробнее

  • 06 Марта,2020
    Медаль за Победу
    подробнее

  • 02 Марта,2020
    Заплывы в «Лазурном»
    подробнее

  • 21 Февраля,2020
    «Дети рисуют Победу»
    подробнее

    Архив новостей

  • СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА БИЗНЕСА



    Сертификат
    IRIS

    Увеличить изображение



    Сертификат
    DQS

    Увеличить изображение





    Сертификат
    IQNet

    Увеличить изображение



    Политика в области
    качества и технической
    безопасности

    Увеличить изображение



    Специалистами организации разработана, задокументирована и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента бизнеса, которая имеет целью постоянное улучшение результативности и эффективности деятельности предприятия в соответствии с требованиями ISO/TS 22163:2017, ISO 9001:2015.

    Руководство организации создало систему, ориентированную на потребителя, посредством процессов, необходимых для системы менеджмента бизнеса, установления их последовательности и взаимосвязи, определенных в стандартах организации:

  • критериев и методов обеспечения результативности по управлению процессами;
  • требований по обеспечению ресурсами и информацией для поддержания этих процессов и их мониторинга;
  • требований по мониторингу, измерению и анализу этих процессов;
  • требований по принятию мер, необходимых для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов.
  • Политика в области качества и технической безопасности, изложенная генеральным директором организации, соответствует целям организации и направлена на повышение качества, конкурентоспособности продукции и выполнения требований и ожиданий потребителя и других заинтересованных сторон.

    Цели в области качества и технической безопасности организации являются неотъемлемой частью общей стратегии организации, направленной на улучшение её деятельности.

    С целью выполнения требований ISO 9001:2015, ISO/TS 22163:2017 по планированию и внедрению действий, связанных с рисками и возможностями направленных на повышение результативности СМБ организации, достижения улучшенных результатов и предотвращения неблагоприятных последствий на АО «Трансмаш» назначен координатор системы управления рисками, после коллегиального рассмотрения и анализа руководством организации определены критические для организации риски, требующие, немедленного реагирования, проводится постоянный мониторинг и актуализация «Плана снижения установленных рисков» который является (приложением к Бизнес плану).

    Связь внешних и внутренних факторов с рисками АО «Трансмаш»:

    Факторы

    Риски

    1. Узкий, по сравнению с конкурентами, ассортимент продукции.

    2.Производственные мощности предприятия достаточно ограничены и позволяют конкурировать только при концентрации основных мощностей на выпуске одного вида продукции.

    Высокая конкуренция со стороны российских производителей.

    Недостаточное количество квалифицированного производственного и обслуживающего персонала в виду географического расположения, что в свою очередь ограничивает развитие мощностей предприятия.

    1. Отсутствие компетенций, необходимых для развития компании / реализации проекта.

    2. Увольнение ключевых сотрудников организации.

    3. Изготовление продукции низкого качества в связи с недостаточной квалификацией рабочего персонала.

    Износ основного и вспомогательного оборудования.

    1.Выход из строя вычислительной техники и систем обработки информации автоматизированной системы управления производством.

    2. Выход из строя сети связи (эл. почта, интернет).

    3. Вирусная атака.

    4.Простой оборудования в следствия отсутствия узлов для поузлового ремонта грузоподъёмного оборудования, запчастей для критичного оборудования.

    5. Отключение электроэнергии (срыв выполнения производственной программы).

    6. Аварийная ситуация в КНС предприятия (загрязнение водных и земельных ресурсов, затопление населения поселка нечистотами).

    7.Аварийная ситуация в обеспечении предприятия сжатым воздухом (срыв выполнения производственной программы)

    Высокая доля материальных затрат в себестоимости продукции.

    1. Высокая зависимость от колебания закупочных цен / цен на сырье (ценовые риски).

    2. Зависимость от ключевых поставщиков ТМЦ (АА), прекращение деятельности ключевых поставщиков.

    Риск «Высокая конкуренция со стороны российских производителей» привел к «возможностям»:

  • осваиваются новые виды продукции, в т. ч. являющиеся комплектующими при изготовлении традиционной вагонной продукции;
  • улучшается технология;
  • проводятся мероприятия по снижению себестоимости продукции за счет снижения уровня накладных расходов, исключением непроизводительных потерь, оптимизацией норм расхода материалов, централизованной поставки комплектующих и материалов по внутрихолдинговой кооперации.
  • В соответствии с требованиями стандартов организации ответственность и полномочия по разработке и поддержанию в рабочем состоянии согласно ISO/TS 22163:2017, ISO 9001:2015 процессов и документированных процедур возлагается на руководителей соответствующих подразделений организации.

    В соответствии с требованиями стандартов организации ответственность за качество работы и своевременное сообщение о любых несоответствиях и проблемах возлагается на лиц, которым эта работа поручена. Это касается каждого работника организации и не ограничивается только работниками, связанными с выполнением требований стандарта ISO/TS 22163:2017, ISO 9001.

    Обязанности, ответственность и полномочия исполнителей работ определяются стандартами организации (СТО), положениями о подразделениях и должностными инструкциями.

    Директор по качеству АО «Трансмаш» является назначенным представителем руководства СМБ и несет ответственность и имеет полномочия для:

  • обеспечения разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии процессов, требуемых системой менеджмента бизнеса в соответствии со стандартом IRIS;
  • управления, отслеживания, оценки и координации системы менеджмента бизнеса;
  • представления информации высшему руководству организации о работе системы менеджмента бизнеса с целью ее анализа и совершенствования;
  • поддержания связи с внешними организациями и предприятиями по вопросам, касающимися системы менеджмента бизнеса;
  • содействия распространению понимания требований потребителей и других заинтересованных сторон по всей организации.
  • В организации установлен порядок планирования и проведения внутренних проверок (аудитов) элементов системы менеджмента бизнеса с целью проверки ее соответствия требованиям ISO/TS 22163:2017, ISO 9001 требованиям к системе менеджмента бизнеса, разработанным в организации, и оценки результативности ее функционирования.

    Анализ системы менеджмента бизнеса проводится руководством организации один раз в год с целью подтверждения:

  • пригодности Политики в области качества и технической безопасности и соответствия ее целям организации;
  • соответствия системы менеджмента бизнеса требованиям ISO/TS 22163:2017, ISO 9001:2015;
  • выполнения требований по постоянному улучшению системы менеджмента бизнеса и повышению результативности процессов, достижения целей в области качества и технической безопасности;
  • обеспечения необходимыми ресурсами для функционирования процессов и выполнения требований потребителя к продукции.
  • Система менеджмента бизнеса АО «Трансмаш» сертифицирована DQS на соответствие международному отраслевому стандарту качества для железнодорожного сектора ISO/TS 22163:2017 «Железные дороги. Система менеджмента качества. Требования к системам менеджмента бизнеса для предприятий железнодорожной отрасли: ISO 9001:2015 и частные требования, применимые в железнодорожной отрасли» в 2018 году.

    По результатам первого инспекционного аудита проведенного специалистами DQS в ноябре 2019 года система менеджмента бизнеса АО «Трансмаш» признана соответствующей требованиям ISO/TS 22163:2017, продемонстрировано улучшение, степень зрелости по результатам аудита соответствует 69%.

    Одобрение СМБ распространяется на следующую область:
    Производство и гарантийное обслуживание снегоуборочного транспорта, многофункциональных платформ и путевой железнодорожной техники. Производство и поставка сопутствующих запасных частей для выпускаемой продукции.

    Текущий сертификат одобрения DQS на соответствие ISO 9001:2015:
    № 311000733 QM15 от 14.06.18г.
    Сертификат одобрения на соответствие по ISO/TS 22163:2017:
    № 311000733 от 14.06.18г.

    Информация по ОАО «Трансмаш» занесена в базу данных на международном официальном портале IRIS www.iris-rail.org.

     


     

    Copyright АО «Трансмаш»2006 

      Обратная связь:
    info@transmash.com