На главную страницуОтправить письмоКарта сайта
О КОМПАНИИ     Начало » О Компании » Система менеджмент бизнеса

НОВОСТИ КОМПАНИИ

  • 01 Октября,2018
    Добавлен "Список аффилированных лиц 30.09.2018г."
    подробнее

  • 07 Августа,2018
    Проведен технический аудит системы менеджмента качества.
    подробнее

  • 02 Июля,2018
    Добавлен "Список аффилированных лиц 30.06.2018г."
    подробнее

  • 22 Июня,2018
    АКЦИЯ. Распродажа ТМЦ.
    подробнее

  • 22 Мая,2018
    Отчет об итогах голосования
    подробнее

  • 24 Апреля,2018
    Сообщение о проведении годового общего собрания акционеров
    подробнее

    Архив новостей


    НОВОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

  • 08 Ноября,2018
    Будущие сварщики на «Трансмаше»
    подробнее

  • 07 Ноября,2018
    Профсоюз «Трансмаша» в чудесном городе Казань
    подробнее

  • 01 Ноября,2018
    С Днём народного единства!
    подробнее

  • 31 Октября,2018
    На XII областном молодежном профсоюзном форуме
    подробнее

  • 08 Октября,2018
    На чемпионате по стандартам WorldSkills
    подробнее

  • 01 Октября,2018
    «Трансмащевцами» юбилей отмечен на славу!
    подробнее

    Архив новостей

  • СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА БИЗНЕСА



    Сертификат
    IRIS

    Увеличить изображение



    Сертификат
    DQS

    Увеличить изображение





    Сертификат
    IQNet

    Увеличить изображение



    Политика в области
    качества и технической
    безопасности

    Увеличить изображение



    Специалистами организации разработана, задокументирована и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента бизнеса, которая имеет целью постоянное улучшение результативности и эффективности деятельности предприятия в соответствии с требованиями ISO/TS 22163:2017, ISO 9001:2015.

    Руководство организации создало систему, ориентированную на потребителя, посредством процессов, необходимых для системы менеджмента бизнеса, установления их последовательности и взаимосвязи, определенных в стандартах организации:

  • критериев и методов обеспечения результативности по управлению процессами;
  • требований по обеспечению ресурсами и информацией для поддержания этих процессов и их мониторинга;
  • требований по мониторингу, измерению и анализу этих процессов;
  • требований по принятию мер, необходимых для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения этих процессов.
  • Политика в области качества и технической безопасности, изложенная генеральным директором организации, соответствует целям организации и направлена на повышение качества, конкурентоспособности продукции и выполнения требований и ожиданий потребителя и других заинтересованных сторон.

    Цели в области качества и технической безопасности организации являются неотъемлемой частью общей стратегии организации, направленной на улучшение её деятельности.

    С целью выполнения требований ISO 9001:2015, ISO/TS 22163:2017 по планированию и внедрению действий, связанных с рисками и возможностями направленных на повышение результативности СМБ организации, достижения улучшенных результатов и предотвращения неблагоприятных последствий на ОАО «Трансмаш» назначен координатор системы управления рисками, после коллегиального рассмотрения и анализа руководством организации определены критические для организации риски, требующие, немедленного реагирования, проводится постоянный мониторинг и актуализация «Плана снижения установленных рисков» который является (приложением к Бизнес плану).

    Связь внешних и внутренних факторов с рисками ОАО «Трансмаш»:

    Факторы

    Риски

    1. Узкий, по сравнению с конкурентами, ассортимент продукции.

    2.Производственные мощности предприятия достаточно ограничены и позволяют конкурировать только при концентрации основных мощностей на выпуске одного вида продукции.

    Высокая конкуренция со стороны российских производителей.

    Недостаточное количество квалифицированного производственного и обслуживающего персонала в виду географического расположения, что в свою очередь ограничивает развитие мощностей предприятия.

    1. Отсутствие компетенций, необходимых для развития компании / реализации проекта.

    2. Увольнение ключевых сотрудников организации.

    3. Изготовление продукции низкого качества в связи с недостаточной квалификацией рабочего персонала.

    Износ основного и вспомогательного оборудования.

    1.Выход из строя вычислительной техники и систем обработки информации автоматизированной системы управления производством.

    2. Выход из строя сети связи (эл. почта, интернет).

    3. Вирусная атака.

    4.Простой оборудования в следствия отсутствия узлов для поузлового ремонта грузоподъёмного оборудования, запчастей для критичного оборудования.

    5. Отключение электроэнергии (срыв выполнения производственной программы).

    6. Аварийная ситуация в КНС предприятия (загрязнение водных и земельных ресурсов, затопление населения поселка нечистотами).

    7.Аварийная ситуация в обеспечении предприятия сжатым воздухом (срыв выполнения производственной программы)

    Высокая доля материальных затрат в себестоимости продукции.

    1. Высокая зависимость от колебания закупочных цен / цен на сырье (ценовые риски).

    2. Зависимость от ключевых поставщиков ТМЦ (АА), прекращение деятельности ключевых поставщиков.

    Риск «Высокая конкуренция со стороны российских производителей» привел к «возможностям»:

  • осваиваются новые виды продукции, в т. ч. являющиеся комплектующими при изготовлении традиционной вагонной продукции;
  • улучшается технология;
  • проводятся мероприятия по снижению себестоимости продукции за счет снижения уровня накладных расходов, исключением непроизводительных потерь, оптимизацией норм расхода материалов, централизованной поставки комплектующих и материалов по внутрихолдинговой кооперации.
  • В соответствии с требованиями стандартов организации ответственность и полномочия по разработке и поддержанию в рабочем состоянии согласно ISO/TS 22163:2017, ISO 9001:2015 процессов и документированных процедур возлагается на руководителей соответствующих подразделений организации.

    В соответствии с требованиями стандартов организации ответственность за качество работы и своевременное сообщение о любых несоответствиях и проблемах возлагается на лиц, которым эта работа поручена. Это касается каждого работника организации и не ограничивается только работниками, связанными с выполнением требований стандарта ISO/TS 22163:2017, ISO 9001.

    Обязанности, ответственность и полномочия исполнителей работ определяются стандартами организации (СТО), положениями о подразделениях и должностными инструкциями.

    Директор по качеству ОАО «Трансмаш» является назначенным представителем руководства СМБ и несет ответственность и имеет полномочия для:

  • обеспечения разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии процессов, требуемых системой менеджмента бизнеса в соответствии со стандартом IRIS;
  • управления, отслеживания, оценки и координации системы менеджмента бизнеса;
  • представления информации высшему руководству организации о работе системы менеджмента бизнеса с целью ее анализа и совершенствования;
  • поддержания связи с внешними организациями и предприятиями по вопросам, касающимися системы менеджмента бизнеса;
  • содействия распространению понимания требований потребителей и других заинтересованных сторон по всей организации.
  • В организации установлен порядок планирования и проведения внутренних проверок (аудитов) элементов системы менеджмента бизнеса с целью проверки ее соответствия требованиям ISO/TS 22163:2017, ISO 9001 требованиям к системе менеджмента бизнеса, разработанным в организации, и оценки результативности ее функционирования.

    Анализ системы менеджмента бизнеса проводится руководством организации один раз в год с целью подтверждения:

  • пригодности Политики в области качества и технической безопасности и соответствия ее целям организации;
  • соответствия системы менеджмента бизнеса требованиям ISO/TS 22163:2017, ISO 9001:2015;
  • выполнения требований по постоянному улучшению системы менеджмента бизнеса и повышению результативности процессов, достижения целей в области качества и технической безопасности;
  • обеспечения необходимыми ресурсами для функционирования процессов и выполнения требований потребителя к продукции.
  • Первоначальное одобрение системы менеджмента качества организации на соответствие ISO 9001 от 23 мая 2002 г.

    На соответствие международному стандарту железнодорожной промышленности IRIS система менеджмента бизнеса
    ОАО «Трансмаш» получила одобрение по результатам сертификационного аудита проведенного органом по сертификации LRQA 09-18.12.2014 года.

    В июне 2018 года в связи с необходимостью перехода до 14 сентября 2018 года предприятий сертифицированных по IRIS на вновь изданный международный отраслевой стандарт качества для железнодорожного сектора специалистами DQS проведен сертификационный аудит на соответствие системы менеджмента бизнеса ОАО «Трансмаш» международным стандартам ISO/TS 22163:2017 «Железные дороги. Система менеджмента качества. Требования к системам менеджмента бизнеса для предприятий железнодорожной отрасли: ISO 9001:2015 и частные требования, применимые в железнодорожной отрасли», система признана соответствующей требованиям, продемонстрировано улучшение./p>

    Оценка уровня зрелости СМБ организации в соответствии с ISO/TS 22163:2017, от максимально возможного кол-ва баллов составила по результатам сертификационного аудита 67%.

    Одобрение СМБ распространяется на следующую область: Производство и гарантийное обслуживание снегоуборочного транспорта, многофункциональных платформ и путевой железнодорожной техники. Производство и поставка сопутствующих запасных частей для выпускаемой продукции.

    Текущий сертификат одобрения DQS на соответствие ISO 9001:2015: № 311000733 QM15 от 14.06.18г.

    Сертификат одобрения на соответствие по ISO/TS 22163:2017: № 311000733 от 14.06.18г.

    Информация по ОАО «Трансмаш» занесена в базу данных на международном официальном портале IRIS www.iris-rail.org.

     


     

    Copyright ОАО «Трансмаш»2006 

      Обратная связь:
    info@transmash.com